2022年度社会责任报告
2022年兴仁农商银行认真贯彻中央经济、金融会议精神，在经济持续下行、疫情反复反弹的双重压力和同业竞争异常激烈的市场环境背景下，坚决落实省联社、审计中心安排部署，保持战略定力、聚焦支农支小，做好信贷服务地方经济的任务与使命，防范化解金融风险，较好完成各项工作任务。
一、主营业务实现稳定增长，市场定位进一步夯实
（一）存款稳步增长，结构进一步优化。截止2022年末，各项存款余额673906万元，较年初增长52252万元，增幅8.41%。存款市占率和增量市占率分别为35.38％、15.21％，分别居全市银行业第1位、第3位。其中个人存款余额622271万元，较年初增加65289万元，增速11.72%，个人存款市占率和增量市占率分别为51.26%、73.57%，均居全市银行业首位。
（二）贷款增户扩面进一步加强。各项贷款余额620808万元，较年初增长44814万元，增幅7.78%。贷款市占率和增量市占率分别为23.97%、8.61%，分别居全市银行业第2位（低于农发行）、第5位（低于贵州银行、农发行、贵阳银行、建行）。其中个人贷款515572万元，较年初上升41151万元，增幅8.67%，户数58042户，较年初上升3657户，增幅6.72%。
（三）企业法人贷款客户有所突破。依托信用贷款最高可达300万元的信贷政策，全年发放企业流动资金信用贷款12笔，金额3015万元，为挖掘优质企业贷款客户奠定了较好基础。
（四）社保卡发行工作稳步推进。全年累计发行三代社保卡243621张，户籍人口覆盖率42.13%，惠农补贴对象发行社保卡102590张，覆盖率67.88%。为下一步夯实客户基础、市场基础奠定了坚实基础。
二、聚焦风险防控，风险管控持续有力
（一）前端管控更有力。一是严格落实限额管理措施，按照风险限额、风险偏好，严格信贷准入；二是信贷准入风险评估流程更完善，严格做好信贷产品事前风险准入审核；三是加大信贷问责力度，通过问责倒逼业务合规，杜绝违规操作风险隐患。
（二）过程管控更精准。一是注重过程管控。将逾期1天以上贷款、新增贷款逾期率纳入考核，实现不良贷款从“结果管控”到“过程管控”。二是注重分层管控。根据不良指标分布、信用环境对网点精准分层分类，采取现场帮督、窗口指导、风险提示，有力管控点上风险。三是注重重点领域风险监测管控，将不良贷款管控前置到贷款到期前1个月、逾期1-30、30-60、60-90、90天以上分层管控，防范不良贷款劣变下迁。
（三）处置配套措施更完备。一是采取清收奖励、减免、委外清收、考核激励配套措施，锁定清收目标任务，切实为不良清收松绑解套。二是按照“大额有人管、小额有人跟、重点有人盯、表外能突破、质效能提升”的工作要求，严格落实不良贷款分层督导，形成“领导+部门+网点+客户经理”督导机制，确保工作落实落细。
三、财务管理进一步精细
（一）收入情况。2022年实现总收入48,228.43万元，同比多收839.万元，增长1.77%，完成预算目标的98.22%。手续费及佣金收入同比增加46.11万元，增幅为14.2%。
（二）支出情况。2022年各项支出44035万元，同比多支364万元，增幅为0.83%，完成预算目标的98.06%。其中：利息支出同比增加1106万元，增幅为9.83%；金融机构往来支出1765万元,同比多支182万元，增幅为11.47%；手续费及佣金支出同比增加461万元，增幅26.87%；业务及管理费支出同比减少174万元，降幅为1.16%；本年从成本中计提信用减值损失6903万元，同比减少226万元，降幅为3.17%。
四、联防共治，打通案防管理问题堵点
（一）落实分层联动。为一体化推动案防管理工作，过去一年我行通过优化调整，进一步明晰案件防控工作架构，突出三道防线的联防联动，各司其职，形成合力，强化各项检查信息互通共享，坚持重点机构全面查，重点业务专项查，重点人员精准查。对发现问题深入剖析，合力解决问题，纠正违规行为，堵塞风险漏洞，消除案件风险隐患，强化全员整体防、分层分级防，党委书记管理班子成员，分管领导管理部门和挂帮支行，部门和支行管理员工，形成一级管一级，一级抓一级的良好局面。
（二）强化处置合力。总行条线部门聚焦重点领域关键环节找问题、查原因，严防违规放贷、骗贷等重点问题，强化重点违规问题的警示作用，从严做好三道防线的监督作用，突出问责问效，实现问责有效，推动各部门联防联治，切实形成处置合力。
（三）推动案防督查。为有效评估辖内支行案防工作水平，总行下发《2022年案件防控督查实施方案》，将案防督查结果纳入年度案件防控工作扣分项，按照“聚焦问题、深入剖析”的原则和补短板、强弱项的要求，通过现场开展督查、座谈，组织线上考试等方式，围绕重点领域、重要岗位和薄弱环节，聚焦风险漏洞，加快补齐内控合规管理短板，切实落实案件防控各项要求。
五、狠抓党的建设工作，党建工作成效明显
（一）新时代思想政治工作方面。一是严格执行“第一议题”制度。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记的最新重要讲话和重要批示指示精神等作为党委会、中心组学习、支部“三会一课”的第一议题和首要内容，作为讨论决策事项和研究部署工作的思想引领和根本遵循，带头引导全体党员衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，确保“第一议题”学习制度得到贯彻落实。二是抓实集体学习。制定理论学习中心组学习计划，召开党委理论中心组学习6次，党委班子成员开展二十大专题宣讲6次、开展专题党课7次，有效发挥领学促学作用；落实党员教育管理规定，全年开展4次培训、参训290人次，完成所有在职党员普遍轮训；督导10个党支部落实集体学习制度，制定学习计划，全年开展集中学习110次，抓实学习强党性。三是深化“党课开讲啦”活动。深化拓展“党课+”内涵，探索党课教育的新路径，构建领导干部带头讲、支部书记主动讲、普通党员参与讲的“党课新格局”，2022年累计开展党课39次，深入推进党的创新理论学习进岗位、进支部、进网点。四是落实意识形态责任制。将意识形态工作写入《章程》，制定思想政治工作责任清单，固化意识形态工作长效机制；召开2次意识形态工作联席会议、2次专题党委会，对倾向性、苗头性问题和风险点进行分析研判和安排部署；组织开展意识形态工作监督检查20余次，发现问题3个，督促整改3个；强化阵地管理，严格信息审核，规范平台管理，提升网络舆情预警、防控和处置能力，加大正面典型和先进事例宣传，共编发信息142期，州级以上主流媒体累计报道117篇（次），不断扩大意识形态工作影响力。五是开展员工思想动态调研。组织全行223名在职员工参加员工思想调研活动，参与率达100%，共发放调查表223份、召开座谈会17场次、开展谈心谈话17场次，累计收集意见建议27条，进一步把握员工思想脉搏、了解员工思想倾向，切实发挥思想动态在政治工作中的导向作用，不断增强思想政治工作的针对性和时效性。六是推动党史学习教育常态化长效化。制定《兴仁农商银行推动党史学习教育常态化长效化实施方案》，将党史纳入党委会、中心组学习、支部“三会一课”中学习，以务实的举措推进党史学习教育常态化长效化，坚持不懈把党史作为必修课、常修课，开展专项督导，持续开展“我为群众办实事”活动，努力把学习教育成果转化为自我革新、履职尽责、开拓新局的实际行动。七是掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。制定《兴仁农商银行学习贯彻党的二十大精神集中宣讲工作方案》，开展各类宣讲11次、覆盖258人，全面系统、用心用情宣讲党的二十大精神，推动党的二十大精神进机构、进支部、进网点，引导全行广大党员干部职工把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把智慧和力量凝聚到党的二十大提出的各项战略部署和任务举措上来，确保党的二十大精神在兴仁农商银行落地生根、开花结果。
（二）党的组织工作质量方面。一是扎实推进基层党建。召开党委会专题研究提升党支部组织力问题，按时完成10个党支部换届工作，选配好各党支部领导班子；严格落实联系基层制度，党委班子深入联系支部、营业网点督导调研32次，助推基层党建工作提质增效；开展党支部标准化规范化建设“回头看”、自查自纠及专项治理等工作，推进“三会一课”、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等党的组织生活制度标准化，持续巩固党支部标准化规范化建设成果；按照落实发展党员16字要求，新发展党员9名，不断优化党员队伍结构。二是规范党费收缴使用管理。严格落实《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，按时收缴上划党费公示，严格按照党费使用范围列支党费，指定专人负责党费管理，坚持先审批、后使用的原则使用党费，建立党费使用台账。三是加强干部人才队伍建设。成立人才工作领导小组，召开2次人才工作会议，开展“人才日”主题活动、人才座谈会、联系专家人才活动，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，落实人才工作各项部署；坚持“党管干部、党管人才”原则，严格干部选拔任用，选拔9人、免职2人、降职1人，实现干部“可进可出”“能上能下”；招聘员工9人，聘任专业技术人员21人，开展各类培训21次、2435人次参训，着力建设管理岗位储备人才库、会计运营主管储备人才库、内训师人才库和文体人才库四个类型人才库，不断优化员工队伍结构、提升综合素质、完善人才储备。四是持续深化党建互联共建。制定“党建互联互动、共促乡村振兴”工作方案，10个党支部分别与兴仁市5个乡村振兴集成示范试点村开展联建活动，做到“一村一方案”，全面支持联建村发展。五是推进“党建睦邻”品牌落地落实。通过“我为群众办实事”活动大力弘扬“挎包精神”，通过“儿童睦邻”“社区睦邻”等系列睦邻活动积极开展志愿服务，将党建优势与业务发展相结合，让金融服务更有温度有速度有深度，不断丰富“农信黔行”品牌形象。
（三）正风肃纪方面。一是持续纠“四风”树新风。印发“转作风、促转型”专项工作方案，强化作风及苗头性问题收集、研判、督促整改，制定减负和赋能“两张清单”，实现为基层赋能。二是认真落实全省、全州农信社2022年党建暨党风廉政建设工作会议精神，切实履行抓党风廉政建设工作主体责任，落实“一岗双责”。三是抓实作风建设。持续巩固《三表率三满意争做模范部门》活动，用实“下评上”工作机制，强化总行部室作风及苗头性问题收集、研判、督促整改。2022年对4个部门、2家支行及风险总监制发监督意见书7份，有效提升工作质效。四是筑牢思想防线。以部门和支行为单位，坚持教育在先、警示在先、预防在先，从金融反腐的形势任务、农信历史沿革、近期典型案例等方面，2022年3月对全辖员工开展履职廉政谈话5场次，共计173人次；2022年4月开展全员党风廉政警示教育1次；主要负责人与班子成员廉洁谈话5人次，分管领导与分管部门、单位负责人廉洁谈话21人次；同时常态化组织各支部、各支行学习金融案鉴警示教育读本及警示教育相关学习资料，教育引导年轻党员干部员工提高政治觉悟，增强拒腐防变意识。五是强化问题整改落实。开展金融风险背后腐败问题专项治理自查自纠“回头看”、高管合规履职及重点领域违规专项整治、开展省联社党委2022年第一轮巡察发现问题对照自查自纠，完成2个2020年省联社党委巡查反馈问题整改。
（四）反腐败斗争方面。一是健全反腐败斗争体系。制定构建一体推进不敢腐不能腐不想腐体制机制实施方案，建立健全一体推进“三不”机制；开展员工案防教育和金融系统反腐典型案例警示教育、廉洁从业风险排查、履职廉政谈话，签订党的建设和廉政建设责任书、互联互保协议书、案防工作责任书等，提升监督员和支部纪检委员履职能力，完善员工教育监督管理体系；推进法治文化建设，获评为首批贵州省“法治文化建设示范企业”。二是抓实废、改、立。根据调研情况，修订完善《兴仁农商银行监督员工作方案》，简化支行监督员的履职边界，重点突出对本支行人员异常行为及收集总行机关作风问题的监督，提升监督质效。三是深入推进清廉金融文化建设。制定《兴仁农商银行深入推进清廉金融文化建设实施方案》，深入开展清廉金融文化建设，推动全行干部职工树立“以清为美、以廉为荣”的价值取向，充分发挥清廉金融文化固根本、利长远作用，努力做到风气严实、纪律严明、干部廉洁，着力构建亲而有度、清而有为的“亲”、“清”关系，用清廉金融文化助守金融政治生态的“绿水青山”。
（五）落实管党治党责任方面。一是落实党建工作责任。全年召开2次全面从严治党专题党委会，明确党委书记“第一责任人”、领导班子其他成员“一岗双责”责任清单，落实全面从严治党主体责任年度任务安排；召开半年及年度工作会听取党委班子成员抓党建工作情况汇报，督促履行分管范围内全面从严治党责任。二是持续完善公司治理。坚持“两个一以贯之”要求，完成决策主体权责清单及党委会、股东大会、董事会、监事会、行长办公会议事规则的制定完善，明确党委与“四会一层”的协调机制、权责边界和决策程序，强化党委把方向、管大局、促落实的领导作用，提升治理效率。三是压实责任链条。围绕重点工作任务，制定重点工作任务分解表、绩效考核办法、党建工作要点等办法，明确领导班子成员分工及挂帮网点，明确各部门、各支行工作职责，细化措施、压实责任、细化到人。四是强化群团统战工作。坚持把党建带工建、带团建作为落实党建工作的重要内容，听取共青团、工会工作汇报，定期研究共青团、工会工作，指导团委工会完成换届工作，落实统战工作任务；坚持强化女职工关爱行动，开展送温暖活动、“迎接新时代展示新风采”业务技能大赛、信合恋歌·我的农信我的梦”主题征文及演讲比赛，积极引导职工参政议政；推动共青团落实“三会两制一课”和主题团日等制度，组建金融志愿服务队，以“金融润泽山乡，普惠百姓民生”为服务理念，立足中心工作和重点任务，全面推动志愿服务活动的落实落细，让农信的服务更具温度速度和深度；组织本行少数民族人大代表张艳同志参加统战线工作和活动，汇报思想工作情况，并对统战工作进行安排部署。五是推动党建与业务融合发展。围绕兴仁市地方经济社会发展规划和省联社“十四五”规划，以党建引领发展，将党建与业务同部署，制定任务分解表逐项落实重点任务和中心工作，推动业务稳健发展。截止2022年末，存款余额67.39亿元，较年初增加5.22亿元，增幅8.41%；贷款余额65.87亿元，较年初增加4.48亿元，增幅7.78%；五级不良贷款余额1.61亿元，不良率2.6%。六是夯实普惠金融基础。强化支农支小市场定位，以“五张名片”和“普惠大走访机制”强化客群经营，做优做实普惠金融服务。截止11月末，农户贷款5.1万户、贷款面43.3%、余额40.83亿元；建设黔农普惠金融服务点185个，营销码牌商户1.32万户；办理第三代社保卡23.72万张。七是强化乡村振兴驻村人员管理工作。以派出2名驻村第一书记为核心，定期督导工作、听取汇报，从激励保障、纪律约束、检查调研、金融服务4方面入手，紧紧围绕中心工作和重点任务，持续提升驻村工作管理质效，充分发挥驻村人员在巩固脱贫攻坚接续乡村振兴中主力军作用。八是助力乡村振兴。以抓党建促乡村振兴为统揽，持续提升服务乡村振兴的能力和水平，强化分类支持乡村振兴，优先保证乡村振兴信贷供给，重点支持农业产业发展。
2022年，兴仁农商银行获评贵州省首批“法治文化建设示范企业”。1人被省联社表彰为优秀共产党员、1人被省联社表彰为优秀驻村人员、1人被省联社授予“2022年度贵州农信新时代优秀标兵”称号、1个党支部被省联社表彰为先进基层党组织。
2023年2月1日