农信黔行 | 遵义农商银行：“党建+金融+N”助力百姓美好生活
坚持党建引领，是做好一切工作的根本保障。遵义农商银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，立足遵义革命老区的精神传承，紧紧围绕“以人民为中心”这个主体，深入推进党建和业务“两面”融合发展，探索实施“一二三四”（“一核、二基、三联、四强”）工作法，创新“党建+金融+N”融合发展模式，将党的政治优势、组织优势转化为服务地方经济发展的金融优势、竞争优势，在打造诚信社会、助力乡村振兴、赋能基层治理、服务百姓生活的实践中书写党建与业务深度融合的实践样本。
探索“一二三四”工作法，筑牢党建引领“压舱石”
根基固则事业兴。遵义农商银行党委着力构建系统完备、科学规范的党建工作体系，立足自身发展实际，探索“一二三四”党建工作法，以精准化、系统化的举措推动党建工作与业务发展同频共振、深度融合。锚定“一核”引领，把准政治方向。始终坚持以党委为核心，将党的领导贯穿于公司治理的各领域、各环节，完善“三会一层”公司治理机制，严格执行“第一议题”制度，党委会议前置研究重大经营管理事项，确保党中央决策部署及上级党委工作要求在银行经营管理中落地生根。夯实“二基”支撑，强化发展根基。围绕基层基础“强双基”，以加强基层党建和基础工作为两大基石，优化党支部设置，坚持抓两头带中间，开展“排队抓尾、争先创优”行动，着力破解党建与业务“两张皮”问题，确保基层党组织战斗堡垒作用得到有效发挥。深化“三联”机制，凝聚党建合力。开展党委、党支部、党员三级党建联建，构建内外联动、上下协同的党建工作格局，形成“党委统筹、支部联动、党员践行”的党建工作合力。聚焦“四强”建设，提升支部战力。全面推进“四强”党支部建设，积极创建党建子品牌，按照“一支部一特色”布局，打造各具特色的支部党建子品牌，形成基层党建“百花齐放春满园”的现象，推动党建与业务深度融合。
创新“党建+金融+N”，激活业务发展“新动能”
遵义农商银行党委将党建优势转化为服务效能，在普惠金融、乡村振兴、社会治理、企业服务中积极创新，突破传统形式，创新“党建+金融+N”模式，将党建工作深度融入金融服务全过程，让金融服务在党的领导下更精准、更高效地配置到经济社会发展的关键领域和薄弱环节，产生1+1＞2的聚合效应，畅通普惠金融“最后一公里”，让金融“活水”实现精准滴灌。创新“党建+金融+新媒体营销”。以新媒体建设为抓手，印发专项方案、开展专题培训，以支部为单位举办“党建业务深融合·知识比武展风采”“普惠金融·服务千家万户”创意短视频大赛等活动。通过“总行统筹+支部联动+员工共创”三级运营模式，构建“1+N”（1即以官方抖音号为核心，N即支部+支行+员工个人账号）立体传播矩阵，协同联动引流，让金融服务更高效地触达客户。截止2025年10月末，遵义农商银行共计运营官方抖音1个，个人账号66个，总粉丝数9.25万人；官方抖音发布视频累计56条，直播1小时以上累计34场；个人账号发布视频累计超1180条，播放量191.95万次，直播1小时以上累计270场，曝光次数达80.91万次，曝光人数达59.24万人；通过新媒体渠道累计转化贷款19100万元，其中2025年新增贷款453户、金额8802.41万元。优化“党建+金融+乡村振兴”。乡镇网点型党支部与服务区域的地方党委、政府签订“党建+金融”战略合作协议，将党建与诚信体系建设、农业产业发展、农村社会治理等结合起来，通过支部共建、干部互派、活动共办、政银站点共享等形式深化政银党建联建内涵，解决乡村振兴中面临的困难问题。将信用工程提档升级工作融入地方党委、政府诚信体系建设，通过正向激励引导，巩固信用工程建设成果，促进农村经济发展和社会治理进步，激发共建、共治、共享活力，推动乡村振兴发展。近年来，遵义农商银行各党支部签订“党建+金融”战略合作协议29份，与村（居）累计开展党建联建活动352次，向村党支部派驻金融驻村干部80名，推进信用工程提档升级，2025年累计发放小额农户信用贷款385240.81万元，余额583673.48万元。深耕“党建+金融+社区治理”。城区网点型党支部将金融服务与社区（基层）治理融合，实现金融服务与基层治理协同共进，构建党委班子成员联街道、党员干部联社区的协同治理新机制；共同建立基层治理“人才库”，联合培养复合型人才；建立警银联动宣传工作机制；打造“15分钟便民生活圈”线下网格和“新媒体+数字化”共享共治线上网格，形成双线网格促进社区治理；聚焦城区“青、微、新、外”四类人员，细化服务措施，帮助社区群众创业就业。2025年，遵义农商银行累计与播州城区6个社区建立“党建+金融+社区治理”合作模式，开展联合直播2场，参与社区宣传活动165场。做实“党建+金融+企业服务”。探索“政银企”服务新模式，与贵州和平（苟江）经济开发区和辖区企业成立“政银兴企”协调办公室，并将办公室设置在遵义农商银行苟江党支部，建立常态化沟通机制，并将此模式在全行进行推广，搭建起政府、银行、企业的“连心桥”。开展“百千万”金融服务活动，建立领导班子带头走、总行部署赋能走、支行主动走的机制，运用“五色”分类法，制定“一企一策”走访方案，实现服务区域企业走访百分百覆盖。2025年，累计走访各类客群24682户，累计授信275849.2万元，累计发放贷款280060.11万元，主动为小微企业减费让利约650万元。
打造支部党建子品牌，绽放基层党建“百花香”
遵义农商银行党委在实现党支部标准化规范化建设的基础上，以“六有”（品牌名称亮、主题内涵深、机制保障强、工作措施硬、活动载体多、社会影响好）标准创建法，鼓励各党支部结合自身业务特点、服务区域实际，打造特色鲜明、内涵丰富的党建子品牌，让每个支部都成为攻坚克难的战斗堡垒，形成“一支部一特色”的党建工作格局，让基层党建更具活力、更接地气。立足服务定位，精准打造品牌。各党支部结合区域特点和业务专长，制定党建子品牌创建方案，明确品牌名称、核心内涵、目标任务、创建措施等详细内容，将党建子品牌打造与组织建设、阵地建设、业务发展、乡村振兴、基层治理等内容相结合，总行党委聚焦“主题鲜明、内涵深刻、行之有效”标准进行审核，保障支部品牌创建能有效实施。丰富活动载体，彰显品牌活力。各党支部以子品牌为抓手，开展形式多样的特色活动，让品牌形象深入人心。例如，中山支行联合党支部创新“新媒体运营+电销+云销”模式进行线上营销，聚焦抖音、视频号平台，以个人IP打造为主，通过“视频+直播”的方式在主流网络平台宣传引流客户，支部2025年拍摄视频1896个，开展直播263场，通过新媒体营销发放贷款9000万元。南园支行联合党支部结合区域特点开展儿童、老人特色化金融服务，助力孩子财商启蒙，关爱“银发”一族。机关型党支部积极与对接政府单位开展党建联建，加强业务合作，开展反诈宣传等普惠金融服务。强化示范带动，形成辐射效应。按照“头雁引领、群雁齐飞”的模式，通过重点打造一批，示范带动一批，培育储备一批的“三个一”工作法稳步推进党建子品牌创建工作，将党建基础好，支部战斗力强的基层党组织作为重点打造对象，深入挖掘其特色亮点，精心打造具有代表性的党建子品牌。例如打造“农信黔行·政银兴村”“农信黔行·政银兴企”党建子品牌，最终形成百花齐放的品牌效应。近年来，多个党支部先后荣获省联社先进基层党组织，2024年遵义农商银行党委党建考核荣获好等次，高质量发展综合考核为第一等次。
党建与企业文化融合，凝聚发展共识“向心力”
遵义农商银行党委坚持将党建工作与企业文化建设深度融合，通过打造主题银行、融入阵地建设、丰富文娱活动等方式，形成“党建铸魂、文化聚力”的良好氛围。打造主题银行，彰显文化特色。为进一步树牢金融为民、农信姓党的思想，突出金融工作的政治性、人民性，结合遵义红色文化、地域文化特点，聚焦金融助力乡村振兴，依托枫香镇花茂村的乡愁文化底蕴，满足人民对美好生活的向往，在枫香支行打造“美好生活”主题银行，让网点成为传播党建文化、企业文化的重要阵地。目前该主题银行已全部改造到位，投入使用，成为新的文化打卡点和遵义农商银行的一张新名片。融入阵地教育，厚植文化理念。遵义农商银行党委将贵州农信“九大行为文化”和“五大价值观”融入支部阵地建设，增设企业文化板块，打造集学习、交流、展示于一体的文化阵地。在各支部活动场所设置企业文化墙，通过图文并茂的形式，生动展示企业文化理念体系，提升企业凝聚力和向心力，为全行高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。丰富文娱活动，增强团队活力。以党建为引领，依托工会、团委、党支部，开展丰富多彩的文娱活动，打造“聚是一把火、散是满天星”的金融铁军。举办春节联欢晚会，员工自编自导自演节目，展现农商人积极向上的精神风貌；开展“职工趣味运动会”，增进员工之间的交流协作；组织“青年思享汇”“青年论坛”“青年脱口秀”等活动，搭建轻松活泼的交流平台，增加青年员工的归属感、认同感、幸福感；开展合规征文、反诈知识竞赛等系列活动，不断强化员工合规意识和风险防控能力。
遵义农商银行始终牢记“金融为民”“农信姓党”的初心使命，将人民对美好生活的向往作为奋斗的目标，通过积极探索“一二三四”工作法，创新“党建+金融+N”融合发展模式，用高质量党建引领了高质量发展，取得积极成效。截至2025年10月末，各项存款余额2690948.62万元、各项贷款余额1599805.83万元、涉农贷款853522.96万元，小微企业贷款668604.25万元，存贷款市场占有率分别位列播州区第一，“两项评级”各项监管指标始终保持在合理区间。