胡凯到黔东南部分行社调研

      10月16日至17日，省联社党委副书记、副理事长、主任胡凯到黔东南州从江县、榕江县开展金融服务“巩固脱贫攻坚成果”底线任务及“高质量发展”首要任务工作调研，并与从江县政府进行座谈。

      在从江农商银行调研座谈时，胡凯要求，一是要充分认识从江的特殊重要性。从江农商银行党委班子要提高站位，重新深刻认识从江的战略特殊性和地域优势，切实找准从江农商银行自身定位，用战略规划愿景凝聚和引领员工，用战略构想影响和感染员工，迅速把从江农商行推进高质量发展轨道，在十四五期末实现全行质量、规模、效益、队伍质的飞跃。二是要坚定不移服务好底线任务和首要任务。要始终胸怀“国之大者”，饱含为民情怀，积极践行服务三农、服务小微、服务实体经济发展的崇高事业，主动履行推进乡村振兴的使命担当。按照省联社65号文件具体要求，紧紧依托县委县政府、密切联动县直部门，从特色产业、市场主体、重点区域三个方面搞清楚金融服务的切入点，在学习借鉴纳雍联社服务巩固脱贫攻坚成果经验的基础上，总结形成从江农商银行服务巩固脱贫攻坚成果的新经验。三是要全力以赴处置各类风险。要坚决摒弃“坐等经济复苏”“坐等市场回暖”的错误思想，决不允许“躺平”“摆烂”，要尽最大努力用好用活省政府建立的农信社风险处置机制，班子带头攻坚，层层压紧压实责任，分类处置、精准施策、跟踪问效，确保各类风险处置取得实实在在的成效。四是要纵深推进全面从严治党。要深刻汲取前期案件的经验教训，全面加强管党治党，压实压紧党委书记全面从严治党第一责任人责任，纪委书记监督责任，织密监督体系，在全行上下形成推动全面从严治党的强大合力。五是要抓好干部人才队伍建设。健全干部评价体制机制，多维度、多层面、多渠道对干部进行精准“画像”，树立实干实绩的选人用人导向，让有为者有位，无为者让位。加快引进急需紧缺人才、专业人才，培养一支政治强、业务精、作风硬的人才队伍。

      在听取从江县政府关于乡村振兴工作介绍后，胡凯指出，从江战略地位重要，是我省对接融入大湾区经济发展“桥头堡”的最前沿，支持从江巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴，需要地方政府与农信社共同发力。建议由县政府牵头，县有关部门，黔东南审计中心，从江农商行共同参与成立工作专班，围绕推进产业发展、脱贫人口增收、移民搬迁人口增收、改善农村人居环境、盘活闲置低效资产、激发农民内生动力、深化外出创业就业人员服务、绿色普惠金融融合发展等方面，研究制定出可落地、可操作的农村信用社服务从江县域经济发展的工作方案。共同奋力将从江县打造成为“金融服务巩固脱贫攻坚成果示范县”“绿色普惠金融融合发展的从江样板”，将从江农商银行打造成为绿色普惠标杆银行。

      在榕江农信联社调研座谈时，胡凯要求，一是要坚定不移服务“国之大者”。要全力服务好“巩固脱贫攻坚成果”底线任务及“高质量发展”首要任务，利用好榕江独有的资源禀赋，充分挖掘“村超”产业链上的市场主体，巩固提升“三农”业务，做好搬迁人口、脱贫人口及“万元以下”低收入群体的金融服务工作。加快新市民快贷上线推广，借助村超火爆顺势推广小微业务，做到扩面增量，提质增效，积极拓展公司业务，为辖内文旅产业、农业“接二连三”、“四新四化”等市场主体提供专业服务。二是要全面提升精细化管理水平。党委班子要深入分析，认真研究，在做优业务的同时，通过定期召开业务分析会，全面复盘，进一步提升精细化管理水平，强化精细化管理思维。要结合“黔农贵客”品牌打造，提升服务质效，全面推进有温度、有速度、有深度“三有”百姓银行打造。三是要纵深推进全面从严治党。坚持严管与厚爱相结合，党委书记带头做到严于律己、严负其责、严管所辖，用实际行动影响、感染和带动员工。纪委书记要切实发挥好及监督职责，推动构建起政治监督、审计监督、业务监督、合规监督融汇贯通的监督体系，让干部职工适应在常态化监督下开展工作。四是要加强干部队伍建设。要建立起科学有效，务实管用的选人用人机制和考核激励机制，形成用业绩要位置拿薪酬的鲜明导向，激发员工干事创业的精气神，提升队伍的凝聚力和战斗力。

      省联社办公室、业务发展部及黔东南审计中心相关负责同志参加调研。