贵州农信城区金融转型项目试点工作推进会在安顺召开

      5月6日，贵州农信城区金融转型项目试点工作推进会在安顺召开。省联社党委副书记、副理事长、主任胡凯，省联社业务发展部、PMO项目组、安顺审计中心、六盘水审计中心及安顺农商银行、六盘水农商银行、水城联社相关负责人参加会议。

会议现场

      会上，省联社PMO项目组详细解读了《省联社城区金融市场策略分析报告》，安顺农商银行结合自身发展现状汇报了城区金融转型工作打算，与会人员就城区金融转型项目交流发表意见。

胡凯作会议指示

      胡凯指出，城区金融转型项目是省联社“十四五”战略规划中五个专题之一，是贵州农信改革发展的重点，也是经营的发力点，更是发展的潜力所在。做好城区金融转型，必须坚决贯彻落实好“两个纲要”：一是要做到从经营业务向经营客户、经营市场转型，从规模型驱动向质量效益型驱动转型。二是一定要实事求是，坚持一切从实际出发，因地制宜，尊重基层首创精神，强化经验的本土化和适配性改造，坚持靶向治疗、精准施策，做到有始有终。

      胡凯强调，做好城区金融转型要做到以下六个方面。一是要树立先进理念，遵从趋势，精准设计转型方案，引领发展，坚持服务市场的理念，着力把农商银行打造成为区域内服务最好的银行。二是要有高效的组织，要基于发展战略和项目推进进行组织优化，要通过控总量、调结构，合理配置人力资源，进一步深挖内部潜力，确保项目高效推进。三是要有务实管用的举措，坚持简便易行、务实管用，做到一针见血、靶向治疗、精准施策。四是要有科学的机制，围绕城区金融转型项目的各项具体举措，建立健全各类机制，推动组织高效运行，具体措施快速落地。五是要有有力的保障，各行社要结合实际，认真研究分析，为项目有效实施提供支撑保障。六是要有务实的作风，做到三个“务实”，久久为功，一点一滴付出，一步一个脚印，以务实的作风保证项目的高效落地。

      胡凯要求，安顺农商银行要精心部署、周密安排，把困难估计得更充分一点，把措施谋划得更周全一点，把工作抓得更扎实一点，要为全省农信城区金融转型贡献安顺智慧和安顺方案；审计中心要全力支持行社、为项目推动提供保障；省联社业务发展部、PMO项目组要做好统筹调度，精准把控项目进程，深度参与，加强研究分析，通过项目试点，尽快提炼出规律性认识，总结推广可复制的具体举措和经验；各级各部门要上下协同联动，形成强大合力，推动转型工作高效开展。