做石门坎坚定的“信合守护神”
石门乡地处贵州省威宁彝族回族苗族自治县西北部,距离县城140公里，全镇总面积127.34平方千米，自然环境恶劣，春天黄灰冒，夏天大雾照，秋天像过冬，冬天地无草,山路崎岖的高寒山区贫困乡，平均海拨1920 米,辖14个行政村，87个村民组，居住着汉、彝、回、苗等民族，2016年全乡总农户5448户，总人口20613人，其中少数民族占总人口28.2%。
石门乡是贵州脱贫攻坚主战场上最为难啃的一块“硬骨头”，也是全省20个极贫乡镇的贫中之贫和困中之困乡镇，贫困程度深，脱贫任务重。目前，全乡共有贫困村14个，在5448户农户中，应建档立卡贫困户达2318户，贫困人口9441人。石门信用社是石门乡唯一的金融机构，至2017年末，石门信用社各项存款21692万元，较年初增加13209万元；各项贷款6485万元，较年初增加1122万元。需建档立卡贫困户1935户,已建档1935户，建档面100%，累计发放“特惠贷”687户，累计发放金额2110万元, 占贫困户贷款户35.5%，已成功创建为石门信用乡。
石门信用社现有员工7人，其中，男员工4人，女员工3人，在脱贫攻坚工作中，主要以金融精准扶贫工作为主。首先，制定石门乡脱贫攻坚金融服务行动方案，联社抽调人员成立石门乡金融扶贫行动队，为石门信用社增配一名副主任，增强了脱贫攻坚的活力和战斗力，全体员工积极践行社会责任，扎根深山，带着感情和责任帮扶贫，采取多措并举，坚持扶贫与扶智相结合，紧紧围绕“支农支小”精准扶贫攻坚工作脱贫行动方案开展工作，取得了良好成绩。 2016年，已为应建档4639户信用农户建立经济档案，建档面100%，评定信用农户4639户，评级面100%，授信23648.34万元，创建信用村13个、信用组71个，有效降低贫困户贷款成本。主要做法是：
- 强化组织保障，增强职工队伍建设攻坚力量
石门信用社在联社的高度重视下，由联社建立以理事长任组长，班子成员分别挂帮到乡，机关职能部门挂帮到村，石门信用社挂帮到组、员工挂帮到户的工作机制，为加强干部队伍建设，增强脱贫攻坚活力，进一步增强石门极贫乡定点脱贫力量，为石门信用社配齐了副主任、大堂经理，选派年轻员工，注入了队伍新的活力。
- 强化金融讲习，推进思想扶智
治贫先治愚，扶贫先扶智。石门信用社通过全面开展“金融夜校”进村入户宣讲，帮助贫困户算收支“明白账”，送脱贫“致富经”，坚持扶贫与扶智相结合，引导贫困户“学金融、懂金融、用金融”，培育懂市场、懂产业、熟悉金融的新型农民，提高农户运用金融手段，促进发展的意识和能力，加强技能培训和引导，对产业发展和脱贫致富有示范带头作用的技能进行培训，引导贫困农户由传统家庭自给自足农业模式向微型企业转型，帮助小产业做出大情怀，仅2017年,就召开金融夜校60余场次，惠及15200余人，发放宣传资料18800余份。
- 抓实信用工程，创建石门“金融信用乡”
石门信用社在2016年工作中，主要以打造信用工作建设为契机，创建信用乡镇联姻金融扶贫抓手，为金融助力脱贫攻坚提供坚实支撑。年初根据石门乡农户应建档立卡贫困户情况，优先给予建档评级授信，及时提供信贷支持，通过提高授信额度、实行优惠利率、财政贴息补助等让建档立卡贫困户享受到真正的“政策红利”，有效降低贫困户贷款的门槛和成本。其次是积极主动制作精准扶贫“特惠户”标识牌作宣传，让特惠政策家喻户晓。年末，获得2016年度威宁县联社网点增比进位综合排名第一名，同时荣获贵州省农村信用社联合社授予的“2016年度金融精准扶贫先进营业网点”称号。
- 延伸金融服务，改善结算环境
进一步提高“村村通”使用率，加快网银、手机银行、黔农e贷等现代支付结算工具推广力度，拓展支付结算渠道，缓解柜面业务压力，提高服务质量和效率。实现“村村通”100℅的活机率。在原有“村村通”便民服务点的基础上创新推出普惠金融服务站，并在石门乡女姑村试点成功。目前，已建成普惠金融服务站14个。通过设立普惠金融服务站，让老百姓足不出村就可享受自助存取款和消费转账等基础金融服务，真正打通金融服务“最后一公里”。为贫困户节约往返成本费用、节省了大量时间。
。培育特色产业，助力发展壮大
积极对接石门乡产业发展规划，掌握信贷资金需求，把产业发展作为扶贫攻坚的支撑点，加大信贷投放力度。根据石门的自然条件，适合发展烤烟种植，中药材种植，马、牛、羊养殖，矿产煤碳资源的开采，因此，加大对烤烟、优质玉米，油茶，丹参等种植的信贷支持力度。累计发放农业种植类产业贷款2800万元，支持烤烟种植1万亩，油茶种植125亩，丹参种植150亩，为石门乡农户创造收入4500余万元，其次以投放种养殖大户，乡村旅游及“四在农家·美丽乡村”等支柱产业和民生项目的信贷支持力度，以点带面，重点打造，结合石门乡“五个产业园区”（生态畜牧示范园、现代蔬菜示范园、马铃薯种植示范园、现代烟草种植示范园、中药材种植示范园）发展规划，重点扶持，采用“公司+农户+政策支持”的发展模式，探索“三社”联动融合发展模式，在信贷投放上给予重点倾斜，帮助解决贫困户参与合作社后经营管理发展中的资金缺口。结合“十户一体”抱团脱贫的发展模式，重点支持能人大户带动发展，有效解决小产业发展信贷资金需求。
- 推进党建扶贫，架起帮扶“连心桥”
积极发挥党建引领作用，主动对接石门乡党委政府和各村支两委，最大限度地争取政府的支持，形成信息互通，资源共享，扶贫同心的良好政企格局，为石门的脱贫攻坚奠定了良好的社会氛围，已向女姑等贫困村，派驻金融支书（主任助理）５人次。联社制作精准扶贫作战图，以联社党委作为精准扶贫作战指挥部，以石门信用社为作战堡垒，发挥党员模范带头作用，形成合力助脱贫体系。
- 加快基础设施建设，改善员工人居环境
按照联社网点标准化建设要求，积极向联社工会申请解决并完善员工食堂、澡堂、职工书屋等小家建设，为员工创造相对舒适的生活环境，以解决员工后顾之优，使员工安心在自然环境恶劣，山路崎岖的高寒山区工作，做石门坎坚定的“信合守护神”。2017年，被威宁县总工会授予“模范职工小家”荣誉称号，同时获贵州省总工会授予的“工人先锋号”称号。
近年来，石门信用在助农脱贫工作中取得一定成绩，但离上级组织要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中继续加大金融助推脱贫攻坚的力度，为坚决打赢石门乡脱贫攻坚战奉献力量！