胡凯赴黔南审计中心及部分行社调研

      9月9日-10日，省联社党委副书记胡凯到黔南地区调研，分别听取黔南审计中心、福泉农商银行、都匀农商银行工作汇报，实地调研都匀农商银行小微中心运行情况，对下步工作提出了要求。

      胡凯指出，黔南审计中心领导班子调整以来，面对业务发展和风险防控的双重压力，各项工作有了新的起色，但形势依然严峻，任务还很艰巨，同时也面临难得的发展机遇，发展潜力巨大。审计中心要科学、规范、高效履职，发挥好统筹、协调、督导作用，引领辖内行社深入学习贯彻省联社半年工作会议精神，真正做到把方向、管大局、保落实，推动黔南农信实现高质量发展。全州农信系统一定要按照把情况搞清、把困难搞准、把问题搞透、把措施搞实的要求，切实转变作风，狠抓工作落实，做到部署了的工作要雷厉风行，定下来的事情要一抓到底，确保各项工作尽快取得实质性突破。

      胡凯要求，一是牢固树立战略思维，真正搞清楚“我是谁，要去哪里”“和谁竞争，如何制胜”。作为法人市场主体，各行社要深入调查研究，全面掌握本区域经济金融运行情况，深入分析同业及兄弟行社发展状况，准确判断行社发展所处的历史方位，在省联社即将出台的“十四五”规划总体框架下，认真编制行社自身“十四五”发展规划，真正做到用发展战略引领员工、用发展目标激励员工、用发展愿景凝聚员工。要深入研究区域内同业的产品、服务、渠道、模式、机制，搞准区域内目标市场、目标客户，找准自身比较优势和差距短板，不断做长长板，迅速补齐短板，尽快打造特色化、差异化竞争优势。二是坚定不移加快业务发展，确保市场份额稳步提升。要以省联社分层分类考核办法为引领，围绕“做规模、调结构、控风险、降成本”的目标，紧密结合区域内经济运行特点，找准切入点和突破口，主动作为，积极营销，创新方法，精准发力，拿出破解经营管理难题的真招实招硬招，全力做大负债业务，科学布局资产业务，审慎开展同业业务，真正成为服务实体经济特别是“三农”、小微的金融主力军，在推动地方经济高质量发展中实现自身高质量发展，为建设百姓富、生态美的多彩贵州新未来贡献更多的农信智慧和农信方案。三是全力以赴抓好风险防控，打牢可持续发展的根基。要按照“做强增量不留隐患、处置存量不留包袱”的要求，接续打好防范化解金融风险攻坚战。面对复杂严峻的经济金融形势，要苦练内功、增强本领，建立制度、完善机制，科学激励、精准问责，练就一双“火眼金睛”，做强做实新增业务，严控新增贷款逾期率；对存量风险的处置，要遵循“稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹”的要求，逐户分析、逐笔研究，明确任务、落实责任，“一户一策”制定处置方案，班子成员分片包干，狠抓方案的执行落地，用处置存量风险的实际成果保障业务的健康可持续发展。四是抓好党的建设和队伍建设，为实现高质量发展提供坚强保证。行社党委班子要加强自身建设，真正肩负起全面从严管党治党政治责任，抓好理论学习，勤勉履职尽责，勇于担当作为，严守纪律规矩；要按照中央和上级党委要求，紧密结合本单位实际，积极创新新形势下抓好党建工作的有效方法和路径，不断提高党建工作的针对性和有效性，用高质量党建引领高质量发展。党委班子成员要严格要求自己，争做讲政治、重学习、善作为、勇担当、转作风、守纪律的表率，用自己过硬的职业操守和职业素养，维护好良好的职业形象和职业声誉。要加强对干部员工的教育培训和管理，既要做好深入细致的思想政治工作，又要建立科学有效、务实管用的选人用人机制、考核激励机制，营造用实干实绩要位置、拿薪酬的良好氛围，引导干部员工切实把心思放在干事创业上。要持之以恒狠抓党风廉政建设，注重养成积极健康的生活情趣，切实净化朋友圈、社交圈，严防“污染”，杜绝“围猎”，始终保持一心为公、一身正气、一尘不染的政治本色。