晴隆农商银行召开“冲刺90天·奋力完成今年目标任务”动员会暨案件防控工作会

  10月21日，晴隆农商银行召开“冲刺90天·奋力完成今年目标任务”动员会暨案件防控工作会。根据省联社及黔西南审计中心关于“冲刺90天·全面完成今年目标任务”的相关通知要求，结合目前的各项业务推进情况，深入分析当前业务发展中存在的问题及不足，安排部署年底冲刺工作。晴隆农商银行领导班子、总行管理部门全体员工、各支行行长及兼职监察员共计64人参加会议。

  会上，晴隆农商银行党委书记王林作“冲刺90天·奋力完成今年目标任务”动员讲话。王林指出，2020年前三季度，晴隆农商银行一方面肩负着金融扶贫的重要责任，一方面要克服年初新冠肺炎疫情带来的经济下行影响。全行职工不畏艰难、不懈奋斗，取得了一定的成绩，但还存在部分工作推进不理想、存款稳定性不高等问题与不足，原因主要表现在如下几个方面：一是基础工作抓得不“实”；二是业务拓展方式不“新”；三是党建业务融合不“深”；四是班子表率作用不“够”；五是合规风险把控不“严”；六是科技助推业务不“力”。

  针对存在的问题，就如何进行年末冲刺，王林做了周密的安排部署，王林强调，冲刺工作要重点围绕七个方面来开展。

  一要不忘初心勇担当。要求每一位员工都要有主人翁意识，强化当担精神、大局意识与责任意识，以助力脱贫攻坚、助推业务发展为己任，守好家业，守住市场。二要多措并举找存款。一是与政府及企事业单位多协调、多沟通、多联络，争取更多的专项资金以及代理业务，拓宽资金来源渠道；二是进村入户、扫街扫楼，着重拓展小额存款客户；三是做好信贷客户的挖掘维护工作，变贷款客户为存款客户；四是扎实推广电子业务，加强线上业务的拓展，增加获客机会，提升客户黏度。三要强化营销增贷款。一是加大扶贫小额贷款的管理；二是认真落实“稳企业”“保就业”政策；三是继续落实“百行进万企”融资对接工作，做好跟进服务；四是严控大额贷款投放，坚持不垒大户，做实额小面宽，扎实推进增户扩面工作，分散降低信贷风险，提高信贷资产质量。四要千方百计控风险。一是计划任务责任到人，加大考核力度；二是“一户一策”，区别对待，大额贷款领导带头清收；三是集体攻坚，“舆论”“强制”助清收；四是通过司法手段进行催收，应起诉的要及时起诉，绝不能拖延；五是加强“特惠贷”的风险管控。五要全力以赴助三农。一是确保惠农补贴的发放全面到位；二是充分运用移动展业设备，主动为老弱病残等特殊群体提供上门服务；三是继续推进信用工程建设；四是充分运用信用工程系统加大对新客户的评级授信和未与信用社发生信贷业务的存量客户综合营销力度；五是切实做好农民工金融服务；六是加强柜面服务提升工作。六要让科技真正赋能。一是多措并举推广“黔农云”及“黔农e付”；二是针对黔农e贷、便民快贷等，要做到能签应签，签后要用信；三是再筛查，对符合条件的信贷客户要全面向线上迁移，提高线上信贷业务占比；四是全面宣传线上新贷产品，积极向农民工、企事业单位职工宣传我行的“便民快贷”、“黔农快贷”等线上信贷产品，提高线上金融覆盖率，重拾方便、灵活、快捷的金融服务优势；五是推进“村村通”示范站点建设，择优选择部分服务站点进行重点改造，推动服务提质升级。七要想方设法控成本。一是继续加大不良贷款压降力度，合理规划2020年拨备计提额度，增强防范抵御风险能力；二是监控各项财务指标，控制不生息资金的占比，尽可能追求利润最大化，增加各项收入，有效降低成本费用支出，优化成本收入比、资产利润率等指标；三是严肃财经纪律，加强合规性管理，弘扬“三铁”传统，强化规范经营实现我行稳健经营和持续发展；四是注重活期存款的揽存工作，降低存款利息支付成本。

  紧紧围绕党委书记王林的要求，总行中心业务部门及各支行也就存在的差距与不足、问题的原因及年末冲刺工作安排依次进行发言。

  随后，晴隆农商银行风险总监吴清华从第三季度案防排查情况、存在的突出问题、整改情况、处罚情况及下步案防重点五个方面全面通报了案防工作开展情况。

  王林针对当前案防工作存在的突出问题，提出了四点要求：一要提高认识，深刻领会案防工作的严峻性和紧迫性；二要压实责任，切实强化案防工作的防控职责和监督职责；三要精准施策，着力消除违法案件的苗头性和倾向性。