省联社黔西南审计中心赴兴义农商银行开展近期重点工作督导
来源：兴义农商银行
发布时间：2022-03-03
3月2日，省联社黔西南审计中心纪委书记黄珂一行赴兴义农商银行开展“开门红”、三代社保卡推广等近期重点工作督导，兴义农商银行党委班子，各部（室）、支行负责人参加座谈会。
会上，党委副书记江流安就“开门红”、三代社保卡推广、不良贷款控降等近期重点工作开展情况及下一步工作打算进行了汇报。
省联社黔西南审计中心非现场部副主管（主持工作）莫礼兴就“开门红”，农民工金融服务，小微企业、个体工商户业务、三代社保卡推广、金融支持春耕备耕等近期重点工作进行了指导。
随后，省联社黔西南审计中心党委委员、兴义农商银行党委书记、董事长尤昌文对当前发展中存在的问题和不足进行了深度剖析，并表示，下一步，兴义农商银行将紧紧围绕以下几个方面全力做好“开门红”冲刺攻坚，一是全行上下将进一步提高责任意识、强化责任担当，紧紧围绕既定目标任务，及时转变服务理念、服务方式、服务产品、服务思想，坚持服务跟着客户走，细分市场、细分客户、精准营销、不断夯实基础市场；二是及时转变经营方式，要从打“突击战”、“突围战”向打“歼灭战”转移，紧盯基础客户、基础市场。三是聚焦风险控降，按照早识别、早预警、早处置、早化解“四早”原则，千方百计降存量、严防死守控新增。四是围绕三代社保卡推广，进一步加强州、市、乡镇（街道）、村（社区）“四级联动”，强化沟通交流、争取最大政策支持，搭建更多服务平台，切实提升农商行社保卡服务水平、提高群众满意度。
听取汇报后，督导组对当前兴义农商银行经营发展中存在的问题进行了原因分析，并对下一步工作提出要求，黄珂强调：一是聚焦稳存增存，着力增强资金实力。要高度重视资金组织，处理好稳增长与调结构之间的关系，努力优化负债结构，要以客户为中心，下沉一线、深入市场，加强同业合作，丰富获客渠道，拓展资金来源，不断增强资金实力，要充分做好社保卡发行工作，压实责任，牢牢守住农村金融的主战场和主阵地。二是聚焦转型发展，着力强化机制建设。要健全客户经理和支行行长考核机制，激发他们干事创业热情，建立精细化、科学化的绩效考核体系，最大限度将人力资源优势转化为业务发展动能。三是聚焦提档升级，着力做实农村市场。要积极推进信用工程提档升级，推动农户小额信用贷款增量、扩面、提质。要推进农民工服务提档升级，积极引导农民工资金回流。要推进黔农“村村通”转型升级，围绕农村生产生活、公共政务等民生需求，逐步构建农村场景金融生态圈。要持续支持村集体经济发展，全力做好金融服务工作，充分发挥村集体经济组织在巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴方面的重要作用。四是聚焦小微金融，着力做实城区市场。要深耕主业、做精专业，拓宽小微企业、个体工商户、社区居民、行政企事业单位职工等的金融服务渠道，扎实推进普惠授信，打造“黔农云”、“黔农驿站”、“小区快递包裹寄存处”等综合服务生态圈，优化金融与非金融场景建设，不断拓展城区金融服务的“广度、深度、温度”，提高普惠金融满意度。要着力优化小贷机制，按照流程简化、资料简化、操作简化“三个简化”要求，不断拓展消费信贷。要加强线下线上融合，以“扫码支付”为载体，特别要做好“扫码贷”，实现个体工商户、小微实体经济的存贷双向增长。五是聚焦“三个落实”，着力增强执行力。要强化问题导向抓落实，瞄准影响发展的问题，真正做到“抓铁有痕，踏石有印”。要强化责任导向抓落实，要建立履职问责机制和督办制度，把各项工作落到实处，责任到人。要明确导向抓落实，坚持领导带头，强化对支行的督导和检查，做到每项工作有布置、有检查、有考核、有奖罚。
督导即是监督、也是指导。接下来，兴义农商银行党委将紧紧围绕省联社、黔西南审计中心年初的安排部署和既定目标任务，聚焦“稳存增存、优贷多贷，风险空降、增收增效”及三代社保卡推广等重点工作，多措并举，争取全面完成2022年各项目标任务。