剑河农商银行：“党建+五基”点燃发展“红色引擎”

　　把党建工作作为引领业务发展的“源泉活水”，近年来，剑河农商银行紧紧围绕建设高质量发展的现代百姓银行目标，始终坚持以党建引领工作，全面贯彻新发展理念，深入推进党建与业务深度融合，不断创优工作方法，创新金融产品与服务，聚焦“党建+客户、服务、资源、制度、保障”五基工程，点燃发展“红色引擎”，为实现高质量发展和助推县域经济发展献力。

　　党建+基础客户，夯实经营基础。以“党建联盟”为契机，落实开放发展理念，坚持开门搞党建，使党建活动与时代同步，与客户需求挂钩，持续在做大客群、做深市场上下功夫。一是发挥模范带头作用，引导广大党员带头进村入户、进园入企、扫街扫楼，拓展基础客户，夯实增长基础，提升市场份额。二是突出组织创新，以党支部主题党日活动为载体，持续推动农民工金融服务健康发展，线上线下协同，确保外出创业就业人员群体能识别、能联系、能服务、能持续，千方百计拓展客户。三是坚持联动，深化交流，通过党员联学、活动联办、服务联抓、阵地联建等活动，持续开展信用单位、信用社区、信用街道、信用商圈等创建活动，大幅提升单位员工、社区居民、小微客户的评级授信面，大力拓展消费信贷市场。四是勇于实践创新，积极拓展获客黏客场景，维护存量客户，挖掘新增客户，让金融改革发展成果更快惠及广大人民群众。

　　党建+精准服务，谋求转型创新。发挥党建引领保障作用，坚持把创新发展理念作为动力源泉，创造性地开展工作，不断拓展金融服务的内涵和外延。一是按照方便、快捷、灵活、精简的要求，将金融服务嵌入到客户的生产、生活场景中，在场景中创新产品和服务，发展新的业务增长点。二是加快网点服务转型，推进柜面业务自助化、精简化、无纸化，推进网点文明规范服务，全面提升网点服务水平和营销能力，为客户提供精细化差异化的服务。三是加快金融与科技的深度融合，进一步将线下业务向线上迁移，做实做细网格化管理的业务推广和营销，精准发力提升服务水平，助推高质量发展。

　　党建+资源运用，积蓄发展后劲。整体推进党建与业务深度融合，坚持把协调发展理念作为内在要求，统筹使用各类工作载体、各种方式方法，健全常态化合作机制。一是积极与市场监管、税务、公积金、医疗、教育、社保、卫健等单位合作，有效整合内外部数据资源，提升大数据在客户“画像”、精准营销、价值挖掘等方面的应用能力。二是加强与行政、交通、公交、燃气、电力、烟草、水务、医院、学校等系统性客户合作，力争在锁定财政资金、涉农资金、扶贫资金、补贴资金上有新的突破。三是借助浙江淳安县对口帮扶剑河县契机，以东西部人才交流合作的模式，与淳安农商银行携手合作，加强员工培养，提升员工素质，增强业务本领，为高质量发展以及提升企业核心竞争力提供强而有力的人才保障。

　　党建+制度建设，守住风险底线。紧紧围绕高质量发展要求，建立起以业务发展为核心，以防控风险为关键，权责明确、统筹协调的制度管理体系。有力推动各项工作更加规范化、科学化。一是持续深化农商银行改革，完善治理体系，提升治理能力，按照现代经营管理模式，建立完善管理机制、激励机制和授权机制，实现各司其职、各负其责、分工协作、密切配合、相互监督、相互制约。二是始终把风险防控放在更加重要的位置，加强内控合规建设，完善内控制度，强化问责体系建设，提升内控合规水平，守住风险底线，筑牢可持续发展之“堤”。三是借巡视整改之机，进一步规范信贷管理、内控合规和会计财务管理，认真落实整改，运用好巡察整改结果，修改完善相关制度，推进规范管理上台阶。

　　党建+运营保障，提升干事激情。探索“党建+”的关键是人，坚持把绿色发展理念作为必要条件，把共享发展理念作为本质要求，积极营造风清气正、干事创业的良好环境。一是运用好考核“指挥棒”作用，真正建立有奖有惩、赏罚分明的激励约束机制，充分激发全员工作的活力与潜力。二是坚持全面从严治党，始终把纪律和规矩挺在最前面，以党风带社风、促行风、转作风，形成求真务实、风清气正、干事创业的良好氛围。三是切实转变机关职能，强化服务基层意识，着力解决形式主义、官僚主义突出问题，切实为基层减负。四是开展各类文体活动，丰富职工业余生活，开展创先争优活动，不断积聚改革发展的“正能量”。