强指导补短版 真抓实干促提升——吴永泽主持召开业务分析督导会

      6月20日晚，三穗农商银行党委书记吴永泽、工会主席陈守涛组织召开针对三穗农商银行城关支行的业务分析督导会。城关支行全体员工、董事会办公室、业务发展部、财务统计部、风险管理部、网络金融部、信息科技部共计18余人参加会议。

      会上，城关支行行长叶斌就4月以来支行的各项业务指标进行了详细汇报，重点汇报了5月高质量发展综合目标考核靠后的原因及6月各项指标当前完成情况。参会的各个部室也针对城关支行各项考核指标存在的主要问题、短板弱项进行了具体分析，深挖原因，一针见血。

      吴永泽指出了城关支行当前存在工作分工不明确、考核指标理解不透彻、客户经理动力不足三个方面的问题。要求城关支行一是开好三场会，对标对表，发现问题短板、总结经验、明确措施、狠抓落实，确保各项任务高质高效推进。二是对症下药，边学边干强弱项，及时向业务指导部门反馈问题，共同分析找方法，把各项考核指标吃“透”、吃“熟”，迅速提升高质量发展综合目标考核的排名。三是强化意识，杜绝“看客”。城关支行全员务必心往一处想，劲往一处使，会计主管要算清账、客户经理要强执行，内外协作，共同进步。

      本次会议，紧扣高质量发展主题，指出了城关支行当前业务发展的“痛点”、明确了当前工作的重点，指明了前进方向，进一步坚定了城关支行全员干事创业的信心和决心。