贵州黄平农村商业银行股份有限公司 2024年度社会责任报告
贵州黄平农村商业银行股份有限公司系由黄平县农村信用合作联社改制组建。该机构于2013年正式启动产权制度改革工作，历经系统性转型升级，至2014年11月12日经中国银行保险监督管理委员会贵州监管局核准，顺利完成股份制公司改制，获颁金融许可证及营业执照，标志着我行正式转型为具有独立法人资质的银行业金融机构，全面建立起自主经营、风险自担、盈亏自负、行为自律的现代化商业银行运营机制。
截止2024年末，黄平农商银行在全县11个乡镇共设立物理网点17个，其中城区网点5个。在职员工181人,设10个部室,1个生产中心。至2024年末，黄平农商银行总资产60.54亿元，存款余额49.97亿元，贷款余额45.92亿元，存贷款规模，市场份额、客户总量稳居全县金融机构首位，并且我行一直是县域内纳税大户，2024年度我行已预交税款1656.81万元，为黄平县地方税务贡献出应有的力量。
黄平农商银行始终秉持可持续发展理念，将履行社会责任深度融入战略规划与价值体系构建。机构恪守服务县域经济本源，持续深化改革创新，现已成为我县存贷款规模首位、营业网点覆盖率最高、支农支小信贷投放规模居县域首位、普惠金融覆盖面县域最广、精准扶贫贷款发放量全县首位的法人金融机构。作为扎根地方经济发展的金融支柱，黄平农商银行切实发挥着农村金融主力军的核心作用。
PART1.社会责任关键绩效指标
1.1主要经济责任关键绩效
■经济责任
■业务成效（单位：亿元）
——存款方面。截止2024年末，各项存款余额49.97亿元，较年初增长0.59亿元，增幅1.19%。其中：个人存款余额48.21亿元，占比96.48%，较年初增加3.32亿元；对公存款余额1.76亿元，占比3.52%，较年初下降2.73亿元。活期存款余额20.75亿元，占比41.52%，较年初减少1.76亿元；定期存款余额28.8亿元，占比57.63%，较年初增加2.47亿元。
——贷款方面。截止上年末，各项贷款余额45.92亿元，较年初增加3.83亿元，增幅9.10%。涉农贷款余额43.01亿元，较年初增加2.40亿元，占比93.66%，涉农贷款增速5.9%。
■小微企业贷款余额（单位：亿元）
——截止上年末，普惠性小微企业贷款余额为13.39亿元，占各项贷款的29.15%，较年初增长3.1亿元，增速为30.18%，高于各项贷款增速；贷款户数为4983户，普惠性小微企业不良贷款率为3.03%，加权平均利率为5.15%，较年初下降0.67个百分点，完成两增两控目标任务。
■各项收入（单位：亿元）
——截止上年末，我行各项收入3.10亿元，较去年同期增加0.05亿元。其中贷款利息收入2.81亿元，较去年同期增长0.06亿元。金融机构往来收入0.19亿元，较去年同期减少0.08亿元。各项支出2.77亿元，较去年同期增加0.08亿元。
PART2.社会管理责任
2.1组织架构
贵州黄平农村商业银行股份有限公司自2014年11月12日完成股份制改革以来，始终遵循现代企业制度要求，持续推进法人治理结构优化。其组织架构中，股东会作为最高权力机构，依法选举产生董事会履行决策职能。董事会下设战略与三农金融服务委员会、提名及薪酬委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、审计委员会及消费者权益保护委员会等六大专门委员会，同时设立监事会与高级管理层，形成"三会一层"治理主体协同运作机制。本行通过持续优化具有支农支小战略定位的法人治理架构，形成以党委会为领导核心、股东大会规范行权、董事会战略决策、监事会独立监督、经营层专注执行的现代公司治理体系，实现权责分明、分工协作、有效制衡的治理格局，切实提升治理效能，持续提升公司治理体系现代化水平。
黄平农商银行内设11个部室，1个生产中心。分别为总行营业部、综合保障部、人力资源部、纪律检查室、稽核审计部、财务管理部、合规风险部、普惠金融部、数据管理部、运营服务部、安全保卫部、不良资产管理中心。
2.1企业文化
2.1.1市场定位
“深耕本土、支农支小”。
2.1.2企业宗旨
“股东满意、职工放心、百姓信赖、政府认可”。
2.1.3服务理念
客户至上、服务至诚。
2.1.4品牌口号
黄平农商银行，黄平人民自己的银行。
手握手的承诺，心贴心的服务。
贵州农信，百姓银行。
2.1.5企业愿景
以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十大精神，深入落实中央经济工作会议、中央农村工作会议及省级相关会议精神，秉持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局。以高质量发展统揽全局工作，恪守支农支小战略定位，深耕主责主业领域，加速推进大零售转型与数字化战略实施，着力构建以人为本的全维度普惠金融服务体系。矢志打造定位精准、服务优质、运营稳健的现代百姓银行，为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面推进农业农村现代化，奋力谱写新时代高质量发展崭新篇章贡献更为坚实的力量。
2.1.6发展目标
本行存贷款增速须持续领跑同业市场，确保年度增速不低于8.5%，净利润力争增达到2574万元；储蓄存款保持平稳较快增长态势，确保增量市场份额稳居同业首位；对公存款规模实现稳中有升，切实维护现有对公账户稳定运营；涉农贷款及小微企业贷款投放全面满足监管要求；各项营业收入保持稳健增长态势；主要监管指标全面达标并持续优化；严格落实安全生产责任制，确保全年安全生产零重大事故，切实保障机构稳健运营。
2.2系统党建
黄平农商银行始终坚持以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为核心战略，深入贯彻新时代党的建设总要求，严格落实全面从严治党主体责任。通过建立健全"党委统筹、支部落实、党员示范"三级责任体系，纵深推进全面从严治党、从严治行向基层延伸，以高质量党建引领保障全行高质量发展。着力构建"党委-支部-党员"立体化示范矩阵，淬炼了一支以党委班子为核心引领的先锋队伍，通过持续深化"三亮一表率"实践活动（亮身份、亮承诺、亮业绩、当标杆），切实将基层党组织打造成为坚强战斗堡垒，使党员先锋模范作用在改革攻坚中充分彰显。
2.2.1深化政治建设
深入推进全面从严治党、从严治行。持续强化"四个意识"，坚定"四个自信"，坚决做到"两个维护"，不折不扣贯彻执行党的路线方针政策，确保党中央、省委、省政府及省联社党委各项决策部署在基层得到全面准确贯彻执行。
2.2.2加强思想理论武装
始终将习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神作为理论武装的核心内容，全面贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议及省委关于国企党建工作系列部署要求，系统领会精髓要义，以科学理论滋养政治初心，教育引导全体党员干部筑牢信仰根基、补足精神养分、把稳思想航向。
2.2.3夯实基层组织建设
推进党支部制度体系完善、组织架构优化及活动阵地建设，持续提升规范化党支部建设达标率。坚持基层一线党员发展导向，健全双向培育机制，将业务骨干发展为党员、将党员锻造成业务骨干，实现机关职能部门、基层支行与党支部、党员队伍两个维度的全面覆盖。
2.2.4强化监督执纪
强化警示教育实效，深化作风纪律建设，坚持标本兼治、重在预防的工作方针。通过强化制度约束，完善制度体系，以更高标准纵深推进全面从严治党治行工作，全面构建清正廉明、正气充盈的政治生态格局。
2.2利益相关方参与
黄平农商银行始终恪守“根在农村、命在农业、情系农民”的初心使命，一以贯之坚守战略定位，深耕本源主业。作为县域金融服务主力军，本行系统构建利益相关方协同机制，通过制度化沟通渠道与常态化对话平台，精准对接各利益主体关切，审慎回应多元发展诉求，在恪守金融本源中实现价值共创，在服务乡村振兴中达成共生共荣。
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利益相关方 |
期望沟通内容 |
回应举措 |
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政府 |
提升金融服务“三农”和乡村振兴战略的能力，支持产业调整、脱贫攻坚，支持小微、民营企业，发展力度，加大金融服务民生力度。 |
主动挖掘和对接客户金融需求；完善顶层设计，出台支持乡村战略和民营、小微企业举措，提升金融服务实体经济水平，创新金融产品，融入区域发展战略，助力绿色金融发展，加大信贷投放，担当社会责任，持续推进普惠金融发展，促进改善金融供给，支持民生工程，坚持依法纳税，助推金融精准脱贫。 |
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监管机构 |
依法合规、诚信经营，维护金融稳定，加强全面风险管理体系建设。 |
完善法人治理结构；持续推经依法合规经营，培育企业合规文化，树立合规理念。做好全面风险管理，不断提升资产质量。 |
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股东 |
创造可持续价值回报，健全完善公司治理，加强股东管理，全面、真实、准确地披露信息。 |
规范股权登记、变更、转让、质押等行为，探索股权托管。定期召开股东大会、董事会、监事会。定期报告与公告本行重大事项。强化股东、董监事会成员履职，持续提升公司治理现代化。 |
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客户 |
持续提升服务品质，创新推出更多符合客户需求的金融产品，维护金融消费者合法权益，开展普惠金融宣传，提升金融消费者金融素养。 |
推出村村通、脱贫流动服务站、移动展业等普惠金融服务方式，促进网点服务转型升级。主动对接特色、优势及省12大优势产业主体，推出“农青E贷”、“牧草贷”、“银饰贷””旺牛贷等贷款产品，更好地满足客户需求。推动移动支付便民工程建设，提升金融服务覆盖面。完善业务操作流程，普及金融知识，构建和谐的金融消费关系。 |
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员工 |
保障员工合法权益，创造多元职业发展通道，完善薪酬激励与福利体系。 |
坚持不拘一格大胆选拔优秀年轻干部。理清工作岗位职责，合理设置机构和人力资源调配，优化激励考核机制。组织开展形式多样的文体活动，提升企业凝聚力、向心力，营造良好的企业文化氛围。 |
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供应商与合作伙伴 |
公开合作，诚信履约。 |
修订完善采购制度，严格执行招标程序。与金融同业本着互惠互利的原则开展全方位、深层次业务合作。 |
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环境 |
保护环境，绿色办公。 |
积极开展“文明在行动·满意在贵州”创卫活动。助力发展绿色金融，助推绿色经济发展。树立环保理念，限制“两高一剩”行业信贷投放。坚持电子化办公，倡导绿色生活。 |
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媒体 |
及时发布重要工作举措、成效等动态信息。 |
加强与媒体的对接合作，做好工作信息披露、发布，及时回应媒体关切，与媒体构建良好的合作关系。 |
PART3.社会责任实践
3.1提升发展质量
服务实体经济战略纵深持续拓展。紧扣经济高质量发展内在要求，坚守金融本源职能，聚焦主责主业，纵深推进金融服务重心下沉，持续深化对"三农"领域、绿色经济体系、民营企业及小微市场主体的精准金融支持。协同农业农村主管部门完善农村集体经济股份专业合作社账户服务体系，构建乡村振兴战略金融服务对接机制，强化绿色金融产品创新供给。着力提升服务实体与区域经济发展的金融效能，深度参与县域经济结构优化升级，系统推进金融扶贫工程实施，为新时代黄平县全面建成小康社会贡献金融力量。
深耕主业践行服务使命。坚定支农支小战略定力。黄平农商银行持续秉持"立足县域、服务三农"的经营宗旨，以脱贫攻坚为战略统领，着力构建农村信用工程与金融扶贫深度融合机制，持续夯实农村金融市场根基，秉持持久发展战略，以恒心铸就行业标杆。结合区域经济发展特征，自主研发并推出"夏日畅销贷"等系列普惠金融产品，有效拓宽普惠金融服务覆盖面，切实解决实体经济发展中的融资瓶颈问题。
深入开展企业走访调研活动。持续推进:“普惠大走访”等系列专项工作，系统调研县域小微企业、小微企业主、个体工商户及地方民营经济的运营现状、发展瓶颈及融资需求，为区域实体经济高质量发展注入金融动能。深挖业务突破口，精准把握市场切入点，充分发挥金融机构专业优势，持续优化服务体系建设。建立常态化银企沟通机制，创新开发专项信贷产品，重点支持春耕备耕及特色产业集群发展，强化民营企业金融服务保障，加大减费让利政策实施力度，切实降低民营企业综合融资成本。
3.2提升金融助力脱贫攻坚成效
真帮实扶显真情。黄平农商银行领导班子6名成员严格构建"1+N"定向结对帮扶机制，重点对黄平县旧州镇平溪坝村134户建档立卡贫困户实施精准帮扶。截至当前，已累计开展入户走访350余次，后续阶段将进一步完善帮扶措施，强化帮扶力度。在驻村帮扶方面，通过压实主体责任、强化纪律约束，持续选派政治素质过硬、业务能力突出的干部担任翁坪乡杨家牌村第一书记，严格执行驻村工作"吃住在村、工作在村"制度要求，全身心投入驻村帮扶工作，为贫困村按期实现脱贫出列目标提供坚实保障。
3.3提升普惠金融建设质效
做好易地扶贫搬迁后续金融服务。在部署易地扶贫搬迁集中安置区"村村通"金融服务终端的基础上，持续强化集中安置点普惠金融服务基础设施建设，实现金融网点全域覆盖，切实提升搬迁群众金融服务的可及性与满意度。重点推进教育领域金融服务配套工作，针对黄平民族中学迁建工程，专项配置智能化离行式自助服务终端，有效填补区域金融服务空白，确保校园搬迁后金融服务无缝衔接。
做好外出创业就业人员金融服务。2024年度，黄平农商银行秉持居住地与输入地协同、线上与线下融合的工作原则，按照“服务跟着农民走”的要求，精准定位服务对象需求，着力破解外出创业就业群体流动性强、信息采集难度大、供需对接不精准等现实困境。通过多维施策提升金融服务的可及性与满意度，在既往工作中，我行于2024年度组织专项金融服务活动4期，实现信贷投放8500万元人民币，组织资金归集11000万元人民币，有效强化了对流动人口的金融服务支撑。
3.4提升社会责任担当
做好普惠金融大文章。坚守服务"三农"初心使命。深刻把握金融工作的政治属性与人民属性，主动顺应人民群众对美好生活向往，恪守立足"三农"、深耕县域的市场定位。截至2024年末，涉农贷款余额达43.01亿元，较年初净增2.4亿元，占贷款总额比重提升至93.66%；深化服务实体经济根本宗旨。聚焦主责主业专业化发展，以创新理念构建现代金融服务体系，持续加大对黄平县域小微企业、个体工商户及新型农业经营主体的精准支持，通过服务流程优化与产品创新双轮驱动，实现金融服务质效双提升。截至2024年末，普惠型小微企业贷款规模突破13.39亿元，年度增量达3.1亿元；全面推进乡村振兴战略实施。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果核心任务，创新金融帮扶机制，重点支持脱贫人口发展产业增收致富，在乡村振兴战略实施中彰显金融担当。截至2024年末，脱贫小额信用贷款余额1.26亿元，较年初净增0.07万元，惠及农户2625户，较年初新增156户。
PART4.结语与展望
2024年，我们面对严峻复杂的内外形势，全行干部职工坚定信心、真抓实干，紧盯目标任务不放松，统筹经营管理各项工作，精准发力补短板，推动各项工作在克服重重困难中稳步前行，取得了满意的成绩。
2025年是贵州农信全面深化改革的关键之年、攻坚之年，是"十四五"冲刺收官之年、"十五五"谋篇布局之年。我行将围绕全省农信工作总体要求，牢固树立“客户导向”、“责任导向”、“效益导向”、“问题导向”、“合规导向”五个导向，牢记初心、不辱使命，坚决完成上级部门交于的各项工作任务，持续发挥好金融主体对实体经济的保障、支撑和服务作用，为推动实体经济健康发展增添持续动力，为推进黄平农商银行高质量发展迈上新台阶。