赤水联社专题部署信用工程建设工作

  8月14日，赤水联社组织召开信用工程建设专题会议，总结当前工作情况，分析存在的问题和困难，进一步明确工作方向和思路，全力推进信用工程升级创建工作。

  会上，联社纪委书记、监事长李东沁对今年以来农村信用工程建设及信用工程系统上线以来的情况进行了通报，客观分析了工作中存在的问题和困难，提出下步工作要求。相关信用社、客户经理分别作了交流发言和表态发言，分享好的做法和经验，互找差距补短板。

  联社党委书记、理事长闵荣辉对农村信用工程建设工作表示肯定，并提出五点要求：一是加强组织领导，认真做好地方党政的沟通汇报。按照《赤水市农村信用工程建设三年规划（2020-2022年）》要求，完成各乡镇工作领导小组调整和三年规划方案下发，制定升级实施方案，明确目标任务和工作计划，确保各项工作稳步推进。二是明确目标，提高信用工程建设业务转化率。统筹将五张名片有点有面有机结合同步抓实，把存款组织、贷款营销、利息催收、不良贷款清收、新电业务营销等工作融入到信用工程升级创建和维护过程中，齐心协力，促进业务转型，最终实现各项业务指标均衡发展。三是实事求是，扎实推进信用工程系统信息采集，不闭门造车，弄虚作假，推进工作中基层反映的问题，联社专班、业务指导部门要做好指导和解释工作，及时处理和上报，广泛收集建议和需求，向上级提出科学的有建设性的建议。四是强抓落实，善于总结，表态的同志不能只停留在口头上，尽快转变，跟上进度；做得好的要保持势头、乘势而上，创造可学可用、可复制推广的工作经验，带动联社整体向好。五是齐抓共管，形成合力。联社专班，业务指导部门要现场指挥、现场督战，贴近基层，真实了解工作开展情况，掌握存在的问题，及时对症下药，解决困难，做好后勤保障工作的同时，定期召开信用工程推进调度会，实时调度工作进度，保证该项工作不退后、不掉队。