赤水联社第八党支部开展业务交流

　　1月19日，赤水联社第八党支部召开“开门红”业务推进交流会。会议以找差距、补短板为导向，分析工作中存在的问题，研讨解决办法。联社党委委员付军、胡志勇、代云波列席会议并作工作指导。

　　支部内各信用社负责人分别汇报了“开门红”工作情况，分析了工作面临的问题，对如何做好存款资金组织、不良贷款压降、新金融业务拓展进行了交流，分享了各自的做法。

　　在认真听取了各社的发言后，付军对相关工作作出了具体安排。一是抓基础、强根基。数据治理作为基础性工作，各社负责人要发挥“头雁效应”，既当“管理者”，又当“执行者”，只有将基础工作做好了，业务才能走深走实。二是抓提升，强创建。坚持把工作重心下沉，以“党建+信用工程”为重点，着眼于“实”，确保信用工程系统信息采集精准且转为实效。三是抓团结，强督促。负责人要做好业务拓展的“指挥员”协调各岗联动，相互支持，多协调，勤沟通，对外寸土必争，对内寸土不让，建立相互监督、反馈、协商机制，营造相互学习、共同进步、荣辱与共的工作氛围。四是党建、强担当。将共产党人的初心与百姓银行的使命有机结合，以地方留守儿童，空巢老人为载体开展走访慰问，使公益显担当有温度，让百姓银行的品牌口口相传。五是抓发展，强考核。各社要切实建立二次考核并落实落地，只有执行好二次考核机制，才能激励先进、鞭策后进，形成“比学赶超”氛围，才能有效促进业务纵深发展。

　　胡志勇、代云波分别对抓好案件风险和新冠疫情防控工作进行了强调。