赤水农信联社召开2024年度工作暨表彰大会

    4月16日，赤水农信联社召开“兔盈龙腾开门红”总结表彰暨2024年度工作会，贯彻落实全省农信工作会议，遵义农信工作会议精神，总结开门红行动工作情况，部署2024年重点工作。

    联社党委委员、纪委书记、监事长宋立主持会议。党委副书记、副理事长、主任姚君熙通报2023年度主要工作及“开门红”行动目标任务完成情况，分析当前存在的主要问题，部署2024年度重点工作。党委书记、理事长王敏作总结讲话。

    会议指出，2023年，面对严峻复杂的内外部形势，全体干部员工锚定目标任务，发扬团结拼搏、积极进取、甘于奉献的信合精神，不怕困难、不惧挑战，坚持稳中求进工作总基调，坚守支农支小市场定位，统筹推进经营管理各项工作，圆满完成全年主要目标任务。

    会议要求，全体干部员工要提高认识、坚定信心，乘势而上，接续奋斗，全力以赴做好2024年度各项重点工作。一要聚焦“目标客群”，坚守市场定位、做优存贷主业，持续提升服务质效，深耕“一深三拓两稳”目标客群，坚守支农支小的经营定位，用心用情用力做好服务，推动存贷款稳健均衡增长、结构不断优化，围绕我市产业布局，持续提升金融供给能力。二要聚焦“强基固本”，巩固客群基础、夯实三大市场，不断厚植发展根基，持续通过“农村信用工程”、“外出务工服务中心”、“文民市民+信用十联户（铺）微型信用工程”不断夯实农村市场、外出务工市场和城区市场。三要聚焦“风险防控”，强化存量处置、加强新增管控，推进风险处置化解，全社干部员工要牢固树立忧患意识，增强风险防范化解的前瞻性和预见性，要摸清底数，聚焦关键环节和关键少数，将风险防范与处置落在实处，不断提升联社信贷资产质量。四要聚焦“全面预算”，千方百计增收、多措并举节支，着力提升经营效益，全社干部员工需深刻认识只有通过不断发展才能促收，坚持“资源围绕效益走”和“多收入多支出、少收入少支出”的原则，将有限的财务资源集中到提质增效上来。五要聚焦“精细管理”，完善管控措施、推进合规经营保障高质量发展，持续推进制度“废改立”和“制度后评价”工作，保证制度的质量和效力，增强内部控制的有效性，促进各项工作有章可循、合规运行。进一步树立合规经营理念，通过常态化开展信贷会审、案防检查和教育培训，形成依法合规经营良好文化，为高质量发展保驾护航。

    会议对2023年度综合考核及开门红行动先进集体和优秀个人进行通报表彰。联社经营管理层分别与各营业网点签订目标责任状。

    联社领导班子成员，中层干部、部分员工参加了会议。