凤冈农商银行召开2025年度工作会

       2月8日，凤冈农商银行召开2025年度工作会，深入贯彻落实省联社第二届社员大会第七次会议暨2025年全省农信工作会议和省联社遵义审计中心2025年度工作会议精神，总结2024年工作，安排部署2025年重点工作。

       会上，党委书记、董事长吴光霞作了《凝心聚力谋发展砥砺奋进谱新篇奋力开创凤冈农商银行高质量发展新局面》的工作报告。报告总结了过去好的经验和做法，分析了如何从存在的问题和面临的形势中寻找突破方向。报告指出,要吃透上级会议精神，在深化改革、业务发展、风险防控上，实现全年预期目标；要抓好全面预算管理，充分理解省联社的“总账”，认真算好我们自己的“细账”；要抓好高质量考核，充分发挥好考核指挥棒作用，围绕计分规则抓落实；要抓好内部管理，落实好文件制度执行、监管重点工作、案防和安全生产、公司治理提升等；要抓好全面从严治党，在党务、党建、人才建设、巡察及监管检查整改、企业文化建设等方面同向发力。激励全行员工继续苦干实干，以更加饱满的热情、更加坚定的信心，投身到凤冈农商银行的高质量发展事业中去，为助力乡村振兴、推动地方经济发展作出新的更大贡献！

       党委副书记、副董事长、行长杨宗仁分析了2024年业务运行情况，详细剖析了当前面临的问题与挑战，并结合工作实际对2025年经营管理工作进行了安排部署。一是目标任务上要以“三个强化”坚定思想根基。强化“五个导向”实践要求，强化“五大银行”发展目标，强化“五篇大文章”抓落地。二是业务发展上要以“四个紧盯”抓好主责主业。紧盯存款增长，紧盯信贷投放，紧盯基础发展，紧盯高质量考核。三是风险防控上要以“三个做到”落实严的基调。做到全面摸清底数，做到全力以赴控风险，做到坚定不移增效益。四是坚守责任上要以“四个精细”加强管理工作。精细全面预算管理，精细全面风险管理，精细全面安全管理，精细全面监督管理。

       会议明确了2025年工作目标，并要求全行上下想方设法在“稳”的基础上，力求进步得更“大”一些；在“好”的基础上，力求发展得更“快”一些，在“实”的基础上，力求强化得更“多”一些；想尽千方百计“抢”市场，克服千难万险“抓”发展。

       会议还观看了警示教育片及服务典型视频，通报表彰了2024年度先进集体和个人，先进代表作了经验交流发言。

       会议通过视频形式开至各乡镇支行，行领导，各部室、支行全体员工参加会议。