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农金网:榕江联社围绕“三项活动”和“三项管理”组织开展好“贵州农信·春天行动”

来源:农金网 石庆兴 发布时间:2015年06月02日 浏览次数:

  为实现首季各项业务取得“开门红”,榕江县联社制定了《榕江县农村信用合作联社2015年“贵州农信·春天行动》方案。县联社成立以联社理事长为组长、联社主任为副组长,其他经营班子成员及各部室负责人为成员的工作领导小组,负责整个活动的组织领导,确保2015年一季度末实现各项存款较年初增长1.66亿元,为支农支小提供有效资金保障。保持信贷合理增长,严格按照合意贷款规模增长计划,在风险可控范围内,优先确保涉农和小微企业贷款增速、增量、占比不低于上年同期水平,切实提高支农支小服务水平。

  活动方案围绕“三项活动”及“三项管理”开展工作。三项活动是:一是开展好进村入社区活动。各网点实行管片划分,由各片区信贷员为小组组长,组织包村包寨走访;二是 组织开好“三个会”。1、工作汇报会,各乡镇网点负责人要主动向当地党委政府进行工作汇报,特别是要主动汇报信用社支农支小服务情况、信用乡镇、村组创建情况及今年的工作计划安排,以积极争取当地党委政府的进一步支持。2、政银企联谊会,由县联社主导开展,邀请党委政府领导、金融办、相关职能部门负责人、系统性客户、重点企业等参与。3、座谈会,此项工作由各乡镇结合自身实际自行组织召开;三是开展好宣传活动。各网点要利用“春节”和少数民族举办的节日活动、赶年场等重要时间节点的有利时机,通过悬挂横幅、制作标语牌、分发宣传单、开办咨询台等方式,以及“金融夜校”的形式,因地制宜开展宣传,宣传农信社的品牌、服务手段和金融产品,营造良好的营销氛围,提高农信社的社会影响力。

  强化“三项管理”。一是强化客户分层管理工作。各营业网点要做好本辖区内存量客户的维护工作,并挖掘新的目标客户;二是强化薄弱网点管理。对存款存量和增量低于当地银行业机构的乡镇营业网点,县联社按照年初确定的班子成员联系网点的分工安排,深入相应网点进行挂点帮扶,联社同时在人员调整、费用、绩效、授权上给予重点倾斜;三是强化农民工金融服务。按照省联社农民工金融服务百日行动方案和我社的具体实施细则,认真组织开展,并确保农民工金融服务取得实效。

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